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下屬機構職能分工:

綜合部:                                                            
負責行政文秘、人力資源、合同管理、資質管理、后勤總務及黨群工作管理等,并根據公司發展制定不同時期的各種管理制度;

市場部:                                                            
負責公司業務的拓展、承接、實施及管理,對市場進行規劃、分析,收集市場信息、結合公司現狀做規劃報告,結合市場及公司狀況做合理的策劃推廣方案;根據公司戰略及市場趨勢報告,研究及提出市場遠程目標。

財務部:                                                            
在總經理領導下,承但公司財務管理、會計核算等事務,及時登記各部門經費使用情況,并督促節約使用,按照制度規定算帳、報帳和預、決算的編制及項目財務分析等工作;負責公司對外經營、對內服務中的使用票據的合法性、合理性和規范性的審核、報銷,監督集團各部門正確貫徹執行國家財經政策,遵守財經紀律。

工程中心:                                                           
工程管理中心主要執行公司承接的無線基站工程、直放站室分系統工程、通信網絡工程的建設和實施,執行分管副總經理下發的關于技術、設備和質量管理等方面的方針、政策及規章制度,負責處理工程中心對外、對內的事務,對重大事務及時向技術副總經理領導報告處理情況,對各工程項目的進度、質量及成本進行控制,組織項目驗收和交接;建立和完善各項規章制度、工作程序、工作規范和技術考核標準,落實質量控制崗位責任制,負責對項目的執行情況進行檢查和考核。

維護中心:                                                           
維護中心主要執行公司承接的無線網絡優化、通信設備代維及寬帶網絡維護,執行分管副總經理下發的關于技術和質量管理等方面的方針、政策及規章制度,維護中心下設:網絡優化室、通信設備維護室,負責組織制定維護中心規程及實施細則,負責制定管理各項保障維護項目運行的工作程序和工作流程,組織制定網絡優化工作規程及實施細則,負責制定管理各項目運行的工作程序和工作流程;負責本部門技術人員的培訓和考核,負責維護中心各專業的維護管理工作;

研發中心:                                                            
負責公司承接的應用軟件開發,并為客戶量身訂做各種應用系統,提供智能小區、企業辦公網、校園網、網絡應用平臺等解決方案,并承接網絡優化應用軟件開發和設計等工作;負責公司業務領域的技術創新,負責對各項目主要技術人員的新技術培訓等工作。

產品中心:                                                              

嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責。合理地組織公司產品生產過程、綜合平衡生產能力、科學地制定和執行生產作業計劃、加強安全生產教育、開展積極地調度工作,以實現用最小合理地投入達到最大產出之管理目的,對所承擔的產品生產負責。配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,審核新產品方案,并組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力

 

   
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